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第五节 知道化嫉妒为动力

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有这样一句名言:“弱者的思路是嫉妒,强者的出路是竞争。”当我们在与别人作比较时,为何不改变一下自己的思维方式呢?变消极的心态为积极的心态,变嫉妒为竞争,那么必然就会迸发出一种非常大的动力,在人生的舞台上就会演出更加精彩的一幕。

有位哲人说过,与他人比是懦夫的行为,与自己比是英雄♀句话乍一听不好理解,但细细品味,却也有它的道理⌒的人之所以产生嫉妒,是因为他们有好胜心,总想出人头地,不甘居人之后;同时又缺乏必要的自信心和踏实进取的意志力≮这种自相矛盾的心理支配下,对超过他的人总是不服气、怨愤,甚至采用不正当的手段来中伤、诋毁被嫉妒者。

小a与小b是两个同龄的女孩,同为某艺术院校的学生,同在一个宿舍生活‰学不久,她们两个人成了形影不离的好朋友 a活泼开朗,小b性格内向,沉默寡言≮学习中,人们把目光更多地投到了小a的身上 b逐渐觉得自己像一只丑小鸭,而小a却像一位美丽的公主,心里很不是滋味,她认为小a处处都比自己强,把风光占尽,因为这样,小8的心理渐渐失衡,一股嫉妒心理在强烈地滋生↓时吃冷眼对小a。

大学三年级,小a参加了学院组织的服装设计大赛,并得了一等奖,小b得知这一消息先是痛不欲生,而后妒火中烧,趁小a不在宿舍之机将她的参赛作品撕成碎片,扔在小a的床上↓俩因这件事终于反目成仇。

看别人比自己出色,要说不妒嫉、不眼红,那是假话。关键是眼红了之后怎么办?一个优秀的人眼红后会生气地踹自己一脚,多跑几步赶上前边那位。而一个坏人则会用计踹前别人一脚—是把那才智用到自己身上,妒嫉时踹自己一脚,发奋努力,赶上前面那位,也不是一件太困难的事。

20世纪80年代初,美国华尔街上历史最悠久、资金雄厚的最大投资银行之一的莱曼兄弟公司连续5年获得创纪录盈利。达到空前鼎盛≮莱曼·彼得森负责外交事务,格拉克斯曼则负责公司的内部管理,他俩彼此配合默契,共同领导着莱曼公司,使公司业务蒸蒸日上,很快进入同行的前列。格拉克斯曼是由彼得森一手提拔上来的,彼樽森看重的就是格拉克斯曼大胆果敢的行动魄力,格拉克斯曼也投之以桃,报之以李〗个人就像亲兄弟一样亲密无问,为公司的发展倾尽全力。

但不幸的是,后来因为很小的一点愤怒却毁掉了这个庞大的公司…因仅仅是由于一次午餐』次,一位要人邀请彼得森共进午餐,彼得森建议把刚在八个星期前被提拔为总经理的格拉克斯曼也请来≮这次午餐会中,彼得森与对方谈笑风生,而格拉克斯曼却备受冷落◎为他资历太浅,插不上话,这让格拉克斯曼受到极大的刺激,他怒火中烧,认为是彼得森故意这么做的,其目的是让他当众出丑←恨恨地想着,同时坚定了他那个荒谬的念头:“我要把他赶走!”

从此,格拉克斯曼整天饭着脸,有意无意发牢骚,抱怨自己没有实际权力≡敲侧击地攻击彼得森。彼得森从董事长的位置上退下来后,格拉克斯曼掌握了公司大权。但他的怒火随即转移到了公司其他几位股东的身上。几个月后,公司已有几名合伙人离去,公司内部人心涣散。

l983年秋,厄运终于降临,莱曼公司的利润大幅度下降,公司面临困境±国金融界巨头捷运公司提出愿购买莱曼。格拉克斯曼虽并不愿意出售公司,但已无力回天。莱曼公司之所以遭到收购的厄运是毁在了格拉克斯蔓的嫉妒之火里。

有嫉妒心的人如果不猛醒,就会像格拉克斯曼那样,前途不会美妙$果调适自我,把嫉妒变成竞争的动力,进而客观地评价一下自己,从而找出差距,努力追上来,才是正道。

一个有道德的人,一个思想纯正的人,一个能积极进取的人,当他发现有人比自己做得好、比自己有能力时,从不去考虑别人是否超过了自己,或对别人心生不满,而是从别人的成绩中找出自己的差距所在,从而振作精神,向人家学习♀样,便有可能在一种积极进取的心理状态下,迸发出创造性,赶上或超过曾经比自己强的人,这就是古人说的见贤思齐,也就是我们说的花嫉妒为力量。

一个人只有化嫉妒为上进的动力,才能追赶他人,才能使自己的人生更加完善,才能超越自我。

嫉妒可以使一个人委靡不振,但这是一些生活中弱者,但是如果能合理地自我转换,不把时间浪费在抱怨外在环境上,不要把精力浪费诋毁别人上,就能变嫉妒为发愤图强。
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