管理是宣妍在学谢有学过的内容，听导师介绍了一下之后，宣妍竟然觉得跟社会工作的工作手法是相似的，比如参与式项目管理强调的是主体参与，也就是谁受益，谁就是需要发动参与的对象，这样主动性越强，项目效果越好。
这跟社会工作强调的服务对象参与是一样的道理，试想一下，如果做个案辅导，只是社工一人行动，案主被动的等着被帮助，一旦社工撤出，那么案主还不得回到原点，如果严重的产生了依赖，或是处理不当，麻烦就会更大。
记得当时课堂上老师就举过例子，比如贫困家庭表示缺钱，社工就努力地去找不同的资源给他，给的时候，案主是很满足的，也确实非常快速的缓解了家庭经济的困难，效果可谓是立竿见影，
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