黑暗中，电脑已经停止了工作，苏北北的大脑却在继续的运作。 .之前那些看似杂乱的数据，此时倒是成为在脑海里一条条线索。
线索的终端，都指向一个节点。
苏北北清晰的感觉到这个节点的重要性，讯息反馈市场，不是每个人都有时间，每一刻都在观测，只需要通过数据就好。
链接数据的起点只要不出错，那么得出结果，就是正确的。
黑暗中，杂乱的数据跟自己的销售经验比对，立即成为线索，如果自己看着，竟然完全没有问题，那么结果是什么，最重要的结果。
就是看结果。
递增的尝试性销售，是建立在季节的设定之上，自己这家门店里的奶茶，因为价格昂贵，没有太多的市场，但是因为价格昂贵，所以只有特定的顾客群。
而在这周期里，假设特定的顾客在增加，即使是有伸缩性的增加，就是这类商品能招揽这一部分高消费的顾客。
按照买奶茶的顾客，可能帮朋友买单，或者朋友也喜欢喝这种口味的，那么就有了一定增长的可能。
它不是滞销的产品，却是别的店铺里，极为稀少的商品，甚至可以这样假设，这个地方，根本就没有其他的店铺，贩卖这种商品。
如果这种假设成立，那么自己最少能专门吸引到这类顾客，为了一类顾客，专门进行百分十的尝试性提升，扩充订货量，这也是无可厚非的事情。
而且，这都是属于中高端的顾客，为了口味，出手阔绰，反正苏北北是不觉得自己有兴趣买来喝。
但是总有一类人，他们的选择不一样。
这就是其中的理由。
办公室里还是一片漆黑，黑的苏北北都觉得有些压抑，时间一秒秒的过去，即使电脑上，自己没有录入这些资料，苏北北也觉得自己现在，收获巨大。
神来之笔的一次停电，让苏北北彻底的摆脱数据，从想象中联系实际的销售，专心致志的找出其中的不同。
那么如果这些可以证明这些结果，那么数据就是重要的，不可以或缺的，这也就是每个月，来买六条烟的，其实没有存在增加的可能性。
可是如果那个业主把香烟拿给其他人，那么这种结果，是不是代表这个香烟，就能一定产生作用。
这种作用就能带动其他顾客购买？
苏北北瞬间便否决了这个想法。
店长没有多增加订单，就是证明，对方的需求已经接近饱和，那么就没有必要，再增加订单。
苏北北立即肯定了这种想法，一条香烟，最低的价格都在几十块，高的上百破千的也有，这都是昂贵的成本。
按照其他的单品来，一条一号中夏烟草，销售价格是一千，进货价格是八百五十，但是这个烟草要很久才能卖掉。
这是价格抑制了购买力，但是这也是品牌的象征。
除了购买力，应该也有其他的原因，苏北北在做店员的时候，就清晰的记得，那些对烟品头论足的顾客，都在烟质地。
烟叶的醇厚与否。
苏北北没有抽过香烟，不过已经能从醇厚两个字中，分辨大致的意义。
大致是跟酒一样的浓度。
这简直是太完美了，
苏北北立即想通了其中的诀窍，开始一条条梳理理论上的可能性还有多少。
房间里虽然漆黑一片，但是却让苏北北看见了希望的曙光。
按照之前所思虑的，那些进位的递增的例子，只是在有前提下，那么递减的前提，或者不下订单的前提，应该是反过来的吧。
比如没有人买的单品，那香烟来，除了每个月能卖掉六条那个品牌的香烟，如果那名业主搬离这里，就很有可能等于什么都没有卖的结果。
如果是这样，递增的订单，也不行，递减也不行，必须完全切断这个单品的采购。
虽然冒着风险，但是这还是好的。
这明单一性的销售对象，比多顾客购买的劣势，有着明显的差距。
递增的商品，只适用于多顾客购买的商品中，符合偶然有销量增加的情况。
这个收获太大了。
反过来，偶然出现销量减少的情
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