，我们不能只看价格优势，供电质量是至关重要的。我们把这个问题反馈给新供应商，看看他们怎么说。”
他们再次和新电力供应商沟通。
周胜对新供电商销售代表说：“我们通过对你们合作案例工厂的调查，发现一些在用电高峰时电压轻微波动的问题，我们厂有一些对电压敏感的设备，这种波动可能会影响我们的生产。你们有什么解决办法吗？”
销售代表回答：“非常感谢你们反馈这个问题，我们已经在改进我们的供电系统。对于用电高峰的电压波动问题，我们会在贵厂的供电线路上增加专门的电压稳定设备，确保电压波动范围在允许的极小范围内，不会对设备产生影响。而且这些设备的安装和调试费用我们会承担。”
李明说：“那这个改进措施什么时候能实施呢？我们需要在合作之前确保这个问题得到彻底解决。”
销售代表说：“如果我们能达成合作，我们会在接入供电线路的同时安装这些电压稳定设备，不会耽误贵厂的正常用电。”
经过综合考虑，周胜、李明和方勇再次开会讨论电力供应商的选择问题。
周胜说：“从目前的情况来看，新供应商虽然有一些小问题，但他们积极解决的态度和整体的价格优势还是比较有吸引力的。而且他们在供电模式上的创新可能更符合我们厂未来发展的需求。”
李明说：“我同意，不过现供应商也有他们的优势，比如熟悉我们的供电系统。但他们的价格调整幅度有限，如果差距不大的话，我们还是可以考虑继续合作，但现在差距比较明显。”
方勇说：“我们可以再和新供应商谈判一下，看看能不能在合同里对供电质量和应急处理等方面有更严格的条款，确保我们的权益。如果可以的话，选择新供应商可能是更好的选择。”
于是，他们又和新电力供应商进行了深入的合同谈判。在合同中明确规定了供电质量的各项指标，包括更严格的电压、频率波动范围，供电中断的赔偿条款，以及应急处理的具体时间要求等。
新供应商表示会严格遵守合同条款，为厂里提供优质稳定的供电服务。
最终，采购科决定选择新的电力供应商。在切换供电的过程中，他们和新供应商密切配合，确保了供电的平稳过渡。同时，设备节能改造工作继续推进，厂里的能源成本逐渐得到了有效控制。
随着能源问题的逐步解决，采购科又开始关注其他生产物资的采购优化。厂里的原材料采购一直是个大头，价格波动和质量稳定性对生产成本影响很大。
周胜对李明和方勇说：“我们解决了能源问题，现在得把目光投向原材料采购了。最近原材料市场价格波动频繁，我们得重新评估我们的供应商和采购策略。”
李明说：“是啊，原材料质量也很关键，我们之前有过因为原材料质量问题导致产品不合格的情况，损失不小。我们得找一些质量更稳定的供应商。”
方勇说：“我们可以从市场上搜集一些新的供应商信息，同时对现有的供应商进行一次全面评估，看看他们的价格、质量、交货期等方面的表现。”
于是，采购科又开始了新的一轮采购挑战，他们深知自己的工作对于厂里的发展至关重要，每一个决策都需要谨慎对待，每一次采购都要为厂里创造更多的价值。
在对原材料供应商进行评估时，他们发现现有的一些供应商在价格上存在不合理的情况。
周胜拿着价格对比报告对李明和方勇说：“你们看，这家原材料供应商的价格比市场平均价格高出了不少，而且最近他们的交货期也不太稳定。我们需要和他们沟通一下，看看是什么情况。”
李明说：“我们和他们合作这么久了，之前一直还比较顺利，会不会是他们有什么特殊原因呢？不过价格和交货期问题我们不能忽视。”
方勇说：“我们可以先约他们谈一谈，了解一下他们的情况，同时也向他们表明我们对价格和交货期的关注，如果不能改善，我们可能要考虑其他供应商了。”
他们和这家原材料供应商进行了会面。
周胜对供应商说：“我们最近发现你们的原材料价格偏高，而且交货期不太稳定，这对我们厂的生产有一定影响。你们能解释一下原因吗？”
供应商有些无奈地说：“最近我们的原材料采购成本也在上升，而且运输环节也出现了一些问题，导致我们的成本增加，交货期受到影响。我们也在努力解决这些问题。”
李明说：“我们理解你们可能有困难，但我们也有我们的成本压力。我们希望你们能尽快调整价格，恢复稳定的交货期，否则我们很难继续和你们合作。”
供应商表示会努力改善，争取在短时间内调整价格和稳定交货期。
同时，方勇在搜集新供应商信息时，发现了几家很有潜力的原材料供应商。
方勇对周胜和李明说：“我找到了几家新的原材料供应商，他们的价格在市场上比较有竞争力，而且有自己
本章未完，请翻下一页继续阅读.........