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“骗了就骗了，老子不在乎。谁让。算了他妈的不说了。告诉那个逝世鬼，老子过几天往看他。”李靖大笑着从曾经的家中走了出往，临走前，他禁止了她接下来的所有话语，硬拉住了房门。
随后，路边的大多数人看到了这样一个场景。一个男子，坐在路边，痛哭流涕。
李靖的这件事情，我处理的异常简略。在那天听完他的话后，我没有再多说什么，只是告诉了他，你走吧。
那天晚上，我往了他临时租住的屋子。在那间屋子里，我和李靖喝了很多酒，同时也聊了很多我们平时都不曾说过的话。酒一直喝到了第二日的凌晨，临走的时候，在他的万般推辞下，我硬塞给了他一个装有八万块钱支票的信封。毕竟，在出了这种事情以后，李靖在我们这个公司里是混不下往了，谁都不会再往信任一个私自拿款的人。他也很明确这一点，但是他的生活还得持续。我问过他为什么不和我说，他只是说过一段时间就能还上，我当然是信任他的，只不过没有等到那个时候，他已经被闹出来了。
“换条路，好好干。”这是我给李靖在那个凌晨说过的最后一段话，说这话的时候，我心里有种酸楚的感到。
是啊，换条路。可是就能这么轻易吗？
李靖的事情，并没有给公司里带来多大的影响。第二天，公司里的人还是该干嘛干嘛，就像前一天没有产生过任何事情一样，我找到子冷，转交权利。然后，开车，回家，睡觉。
在那天的事情过后的接连一个多星期的时间里，我的生活安静的如潭逝世水一般，天天过的规律至极，公司里里，家里，魔女的鑫皇，三点一线般的安静生活，让我得到了片刻的心灵上的安寂。我憧憬这种安静的直至安静的生活，彷佛只有在这种生活里，我才干感感到到我是真正的存在。
不过这种生活对于我来说也有一点是不好的，而且是布满致命性毛病的。在这种生活中待得时间长了，我创造我对于车里的那种浮嚣的音乐也越发的厌恶了起来。最近的我，每听到那种狂躁的音乐，我都有一种冲过往砸了音响的激动，再也没有了当年那样枕着一个功率大开的音响还能好好睡觉的感到和状态。
可能，我真的老了。
根据一段时间的断定，我创造，lij问题很多。李靖这一档子事情，就是个例子，我必需要重新搞lij.
一段时间来，我通过和治理职员的沟通，与客户的交换，以及到现场的懂得，我创造问题真是不少，比我当初想象的严重得多。
没有销售打算，也没有订单评审。目前的运作是业务部分接到订单，跟单主管子冷填上一张《生产打算单》下达给生产部分，我看过那《生产打算单》，哪是生产打算呀！所谓生产打算，是一大堆订单挤在一起，根据客户重要性、产能、资源等因素兼顾分析，分出轻重缓急，这才叫生产打算，光一个订单填在一张表高低发，没有兼顾安排怎么叫做生产打算？
公司请求客户交期至少给足45——60天，即至少提前45天下订单，目前的客户80%都提前45天下单（我以前公司做终端产品的交期也只是1——2个月，而现在仅一个铝合金铸造零部件就要45——60天，客户怎么会不拉走模具）
每个月被客户投诉5次以上，多的达到8次，投诉最多的是交期，其次是品德。业务部分天天的工作就是在电话中不停地向客户解释、道歉。业务部抱怨生产部分没有出货的压力，生产部分则抱怨插单太多不公道。公司重要的技巧控制在老板臻能河、技巧主任和技巧副主任手中，特别是臻能河最熟悉，离开了他们，别人都不敢拍板。打样的产品和小批量的产品，光试模就5次以上，从试模到小批量试产需要一个月，个别产品2——3个月。
模具制作也没有生产打算，模具制作的主管抱怨模具设计时间太长，做模的时间短，只有25——30天，比正常的做模时间少了10天左右，模具也没有检验的职员，导致试模次数多。
技巧、品德、生产三个部分沟通太差，由工程技巧部分闭门造车编制加工规范和检验规范，品德部、生产部没有参与产品品德的先期策划，由于加工规范和检验规范都是工程技巧部分供给的，工程技巧部分没有人比生产、品德部分的人更懂得现场，所以工程技巧部分经常将样品做成精品，客户的品德标准则是精品的品德标准，而量产根本达不到这种标准。而且由于不是很懂得现场，工程技巧部分供给的规范就不清楚，客户的品德请求可能就不公道，技巧文件也就不充分不全面，品德标准也无法细化，qc只能凭经验做，加工方法可能也不公道。由于部分间的横向沟通差，工程变更等信息更加通知不到位了。而技巧部的主任、副主任则抱怨，别的部分出了什么问题都往技巧部身上推。
模具设计没有工艺工程师参加评审，导致很多细节上的缺点，因而引发品德问题。模具的图纸也不标示明确，导致模具制作职员随便施展，造成品德问题。这就是目前范例的中小企业的特点，这种企业严格说来不叫企业，叫手工
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